人本理念:平等、尊重、互信、支持
我們倡導(dǎo)以平等、尊重、互信、支持的態(tài)度和行為對(duì)待員工。
平等是人本理念的核心。昊源人在職位、能力、學(xué)歷等方面存在差異，但在人格上一律平等。
在平等的基礎(chǔ)上，企業(yè)與員工、員工與員工、員工與客戶之間彼此相互尊重，杜絕任何不尊重他人的言行。在尊重的基礎(chǔ)上，相互理解，相互信任，相互戒勉，相互支持，彼此向?qū)Ψ捷斔驼芰浚拍苁姑總€(gè)人以舒暢的心情投入到工作中去。
用人理念:德為先，能為本，勤為基，績(jī)?yōu)槎?/strong>
我們的用人原則是：能者上，平者讓，庸者下。
我們選拔人才重視德才兼?zhèn)?，以德為先?！暗隆敝刚J(rèn)同和融入昊源企業(yè)文化，“才”指工作能力。對(duì)于有德
我們?cè)谟萌藢?dǎo)向上，堅(jiān)持以民主公開(kāi)、競(jìng)賽擇優(yōu)的選人方法，注重一線、注重實(shí)績(jī)。不唯學(xué)歷，不論年齡，不憑身份，只要盡心盡責(zé)，業(yè)績(jī)突出，就會(huì)被啟用。
育人理念:立足崗位，磨煉成才；精心培育，助推成長(zhǎng)
每一位員工都必須立足自己的崗位，將崗位作為自己的舞臺(tái)，不斷增強(qiáng)自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，使自己成為真正的人才。
“玉不琢不成器”，真正的人才必須在工作中經(jīng)受磨煉，夯實(shí)自己的底蘊(yùn)，歷練自己的人格，方可重用。
對(duì)于想干事、能干事的員工，以多種方式精心培育和引導(dǎo)，助推其不斷提升自己的綜合素質(zhì)，激發(fā)潛能，成長(zhǎng)為昊源的骨干人才。
留才理念:尊重人才，成就事業(yè)
昊源的發(fā)展和壯大離不開(kāi)優(yōu)秀的人才。我們尊重每一位員工自身的價(jià)值，合理安排工作崗位，做到人適其位，位適其人，鼓勵(lì)員工在昊源持續(xù)努力，創(chuàng)造價(jià)值。
我們倡導(dǎo)員工將實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和助力企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、個(gè)人需求和企業(yè)需求相結(jié)合，并通過(guò)良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)制讓員工獲得成就事業(yè)，施展才能的舞臺(tái)，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
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